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金牛迎新 共创辉煌丨哈工现代品牌营销1.17誓师大会顺利召开
作者:哈工智能      日期:2021.01.17
1月17日,哈工现代品牌营销2021年誓师大会在海宁哈工现代机器人有限公司正式召开,哈工智能董事长乔徽,哈工智能总经理赵亮,哈工智能常务副总经理、海宁哈工现代董事长兼总经理、海宁哈工我耀总经理高强,哈工智能副总经理王雪晴出席会议。哈工智能旗下子公司哈工现代、哈工我耀的各位领导及营销团队成员参加会议。


此次誓师大会以“金牛迎新,共创辉煌”为主题,旨在通过对2021年产业布局调整和经营管理的学习,让营销团队各位同事找准新方向,明确目标,团结一致,共同为年度销售目标奋斗。


会上,高总对哈工现代、哈工我耀整合后新的产业布局和经营管理做了详细介绍,公布了新的组织架构、人事任命及各部门2021年的工作计划,确定了2021年2000台的销售目标。调整后,客户分区明确,职责清晰,两支队伍拧成一股绳,前、中、台互为支撑,形成合力,为年度销售目标奋斗,推动公司业务可持续发展。希望通过这次组织的变革,发挥组织能效、整合团队优势、形成业务板块联动效应,打通业务壁垒;让业务板块形成联动,以大客户带动散单,以散单客户开发运营,促进集成销售;树立品牌的联合效应及优势,拉动销售业绩,提升品牌影响力及市场占有率。




海宁哈工现代销售副总经理、海宁哈工我耀销售副总经理张俊对2020年销售业绩做了回顾,并详细阐述了2021年新的区域布局与营销规划,明确大客户、散单、集成商的业绩目标和运营管理方式,推进售前技术属地化,为客户提供有效服务。


海宁哈工我耀系统集成业务销售副总经理张峰介绍了2021年哈工我耀集成项目规划的情况,并对重点区域、重点客户进行安排部署,希望大家紧抓重点,瞄准目标,有的放矢地开展工作。


哈工智能董事长乔徽与哈工智能常务副总经理、海宁哈工现代董事长兼总经理、海宁哈工我耀总经理高强签订目标责任书







哈工智能常务副总经理、海宁哈工现代董事长兼总经理、海宁哈工我耀总经理高强与相关领导签订目标责任书


为明确各部门2021年经营目标责任,确保公司年度经营目标更好的达成,公司首次举行目标责任书签订仪式。哈工智能董事长乔徽与哈工智能常务副总经理、海宁哈工现代董事长兼总经理、海宁哈工我耀总经理高强签订目标责任书,高总与相关领导、部门负责人签订目标责任书,逐级分化目标,将目标落实到位,使其有目标、有步骤地开展工作,将指标责任落实到实际订单的签订及任务完成。





交流发言


同时,为了配合公司营销团队能够更好完成签单任务。会上,售前支持总监齐银庚、采购总监宫文学、信息总监梁毅分别就前台、中台和后台服务支持做了相关介绍,通过前台售前技术支持、中台采购供应链优化共享、后台财务、法务、人事、行政等服务,高效服务客户,帮助销售提升签单率。




韩方做技术培训


此外,为了提高团队的业务水平和专业度,会议还邀请上海现代的金先一总监、熊伟强经理为营销团队做机器人技术培训,加深大家对机器人本体知识的理解,深入了解哈工现代机器人的产品优势,增强对品牌信心。


2020年疫情之下,公司全体员工没有退缩,迎难而上,齐心协力,取得了卓越成绩。为表彰先进,树立榜样,激发员工不畏艰苦、迎难而上的拼搏精神,大会表彰了2020年度销售冠军、优秀员工和特殊贡献者,哈工智能相关领导分别为获奖者颁奖。



哈工现代董事长兼总经理、哈工我耀总经理高强为销售冠军获奖者颁奖


哈工现代董事长兼总经理、哈工我耀总经理高强为优秀员工获奖者颁奖


哈工智能总经理赵亮为2020年特殊贡献获奖者颁奖




会上,哈工智能董事长乔徽做了发言,对哈工现代、哈工我耀在2020年的工作给予充分肯定,同时对2021年新的规划提出指导性意见



近年来,随着国内工业化水平的提升,工业机器人需求持续攀升,特别是2020年疫情爆发,更是加速国内“机器换人”的速度。2021年,依托哈工智能高端智能制造和人工智能机器人的产业布局,子公司哈工现代、哈工我耀适时作出战略调整,优化内部结构和资源,推进业务联动,联合品牌效应,以全新的业务模式和团队面貌,全力以赴,迎接新的机遇和挑战,创造更加辉煌的成绩。
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